タイヘイ株式会社食材宅配事業と印刷事業

タイヘイ株式会社食材宅配事業と印刷事業

食材情報

タイヘイ株式会社の事業展開と成長戦略

タイヘイ株式会社の多角経営戦略
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食品事業部門

醤油をメインとした液体調味料、粉末調味料、トレー惣菜の製造・販売

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食材宅配サービス

献立付き食材の全国配達システム「ファミリーセット」の展開

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印刷・金融事業

印刷事業部と信販事業部による多角化戦略の実現

タイヘイ株式会社の食材宅配サービスの特徴

タイヘイ株式会社は1880年（明治13年）に千葉県匝瑳市で醤油の醸造業として創業された老舗企業です。現在では食材宅配サービス「タイヘイファミリーセット」を全国展開し、食材宅配業界のパイオニアとして確固たる地位を築いています。
参考）https://www.taiheig.co.jp

 

同社の食材宅配サービスには以下のような特徴があります。

食事療法を必要とする方から健康志向の家庭まで、幅広いニーズに対応した商品ラインナップを展開しています。特に冷凍宅配弁当は1食あたり607円～783円（税込・送料別）というリーズナブルな価格設定で、高齢者からお子様まで満足できるメニューを提供しています。

タイヘイ株式会社の食品製造事業と独自技術

タイヘイ株式会社の食品事業部では、創業以来の醤油製造技術を活かした多様な調味料を製造・販売しています。明治、大正、昭和と積極的な経営展開で業容を拡大し、1951年に「太平醸造工業株式会社」と改称、1968年に現在の「タイヘイ株式会社」となりました。
参考）https://www.nsouzai-kyoukai.or.jp/wp-content/uploads/2017/12/hotnews171201.pdf

 

同社の食品製造における独自技術の特徴。

  • 液体調味料の専門技術 - 醤油をメインに麺つゆ、ドレッシング、ソースなどの製造技術
  • 粉末調味料の開発 - 長年培った発酵技術を活かした粉末調味料の製造

    参考）https://job.career-tasu.jp/corp/00006658/

     

  • トレー惣菜の製造 - 冷凍・チルド技術を活用した惣菜製品の開発

1987年には業界に先駆けてカット野菜事業をスタートさせ、フレッシュデリカ事業部として「カット野菜」「キット商品」を全国ネットワークで提供しています。この先見性は、時代のニーズを先取りする同社の経営戦略の象徴といえます。

タイヘイ株式会社の印刷事業部門の展開

タイヘイ株式会社の印刷事業部は、食品事業とは異なる分野でありながら、同社の多角経営戦略の重要な柱となっています。印刷・製本・制作・広告代理等の業務を20社以上の印刷関連会社と連携して提供し、業界有数の規模を誇っています。
印刷事業部の主な特徴。

  • 総合印刷サービス - 印刷から製本、制作、広告代理まで一貫したサービス提供
  • ネットワーク展開 - 20社以上の関連会社との連携による全国対応
  • 多様な業務対応 - 商業印刷から出版印刷まで幅広い分野をカバー

この印刷事業は、食品事業で培った物流ノウハウや顧客ネットワークを活用し、相乗効果を生み出しています。特に食材宅配サービスで使用するカタログや販促物の制作において、社内連携による効率的な運営を実現しています。

タイヘイ株式会社のコングロマリット経営戦略

タイヘイ株式会社は現在、食品・印刷・金融の3業種にわたるコングロマリット経営を展開し、グループ全体で約80社の関連会社を擁しています。グループ連結売上高は約3,400億円に達し、次なる目標として年商5,000億円を目指しています。
参考）https://job.mynavi.jp/26/pc/search/corp847/outline.html

 

コングロマリット経営の構成。

  • 食品関連4事業部 - 食品事業部、食材事業部、フード事業部、フレッシュデリカ事業部
  • 印刷事業部 - 広告・印刷分野での多種多様な事業展開
  • 信販事業部 - 不動産業者向け融資、消費者向けショッピングクレジット

この多角化戦略により、景気変動や業界の変化に対するリスク分散を図りながら、各事業部間のシナジー効果を最大化しています。特に食材宅配事業で築いた全国配送ネットワークは、他事業部の展開においても重要な資産となっています。
参考）https://www.tanabeconsulting.co.jp/hr/subject/academy/detail69.html

 

タイヘイ株式会社の企業文化と独自の人材育成

タイヘイ株式会社では、145年の歴史を持つ企業として、独自の企業文化と人材育成システムを構築しています。グループ従業員数13,478人という大規模組織において、理念浸透とリーダーの育成が成長の重要課題となっています。
参考）https://www.taiheig.co.jp/recruit/company_data/

 

同社の人材育成における特徴的な取り組み。

  • リーダーシップアカデミー - 管理職層の育成プログラム
  • インナーブランディング施策 - 社内報などを活用した従業員の参画意識向上
  • 事業部制による専門性向上 - 各事業部での専門スキル習得

しかし、従業員の口コミによると、若手の定着率に課題があり、テレワーク制度の導入遅れなど働き方改革への対応が求められています。一方で、有給取得しやすい環境整備や人間関係の良好さなど、改善の兆しも見られます。
参考）https://syukatsu-kaigi.jp/companies/83780/post_items/11/word_mouths

 

食材に興味を持つ方にとって、タイヘイ株式会社は醤油製造から始まった伝統と革新を併せ持つ企業として、食品業界における独自のポジションを確立しています。多角経営による安定性と、食材宅配サービスでの先進的な取り組みは、今後の食品業界の発展において重要な示唆を与える企業といえるでしょう。フォローアップに追加ソースを確認